Comment une TPE de conseil a réussi à cibler les dirigeants sur le départ
Coucher ses expertises sur le papier et s’adresser directement aux décideurs avec des événements qui claquent. Le tout, sans se ruiner.
Durée
4 mois
Budget
5-10 K€
Services
2 expertises
Ville
Bordeaux
/ Le défi
Le contexte au démarrage.
Cette TPE de conseil bordelaise avait un positionnement très clair sur la transmission et la reprise d'entreprise. Leur défi : toucher directement les dirigeants de PME et ETI de plus de 60 ans, souvent peu présents sur les réseaux sociaux classiques et difficiles à capter par les canaux usuels. Ils avaient besoin de légitimité et d'une approche directe.
/ Notre approche
Ce qu'on a fait.
On a commencé par un audit de leurs savoirs pour structurer un contenu de fond : des guides, des articles. Puis, on a orchestré des mini-événements ciblés, pas des grands raouts, mais des formats intimes où l'échange prime. L'objectif : faire de la qualité plutôt que de la quantité, en restant dans un budget réaliste.
/ Before / After
Le vrai avant / après.
Avant
- —Site internet peu mis à jour, manque de contenus actionnables.
- —Prospection essentiellement par bouche-à-oreille et réseau existant.
- —Difficulté à initier le contact avec des dirigeants de PME/ETI avant la phase active de transmission.
- —Image perçue comme trop
Après
- Deux guides thématiques téléchargeables, 6 articles de blog qui génèrent de l'engagement
- Organisation de 3 petits-déjeuners thématiques en comité restreint (10-15 dirigeants)
- 25 contacts qualifiés générés directement via les événements et le téléchargement de contenus.
- Une image d'expert renforcée, perçue comme un acteur proactif et innovant sur son marché.
/ KPIs business
Les chiffres qui comptent.
+120%
Trafic qualifié
Augmentation du trafic sur les pages clés du site suite à la publication de contenus.
25/4 mois
Leads qualifiés
Nouveaux contacts de dirigeants intéressés par la transmission d'entreprise.
15%
Taux conversion événements
15% des participants aux événements ont exprimé un besoin d'accompagnement direct.
« Honnêtement, au début, j'étais sceptique sur le fait d'engager une agence. On s'imaginait des budgets énormes pour des résultats abstraits. Coup de Push nous a forcés à mettre nos idées au clair et leurs petits-déjeuners étaient super efficaces. On a rencontré des gens qu'on n'aurait jamais touchés autrement. Et le coût, c'était plus que correct. »
Fondateur et Gérant
TPE, 8 consultants spécialisés
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