Toutes les études de cas
PME Saint-Étienne/ Fournitures industrielles B2B

Comment une PME industrielle stéphanoise a regonflé son acquisition de leads B2B

De la vitrine obsolète à la machine à leads : +180% de contacts qualifiés en 3 mois.

Durée

3 mois

Budget

8-12 K€

Services

2 expertises

Ville

Saint-Étienne

/ Le défi

Le contexte au démarrage.

Cette PME industrielle, fleuron local, peinait à générer de nouveaux leads qualifiés. Son site web, hérité des années 2000, était une vitrine sans âme, invisible sur Google et incapable de convertir les rares visiteurs.

/ Notre approche

Ce qu'on a fait.

On a commencé par une refonte du site web : plus moderne, plus clair, axé conversion. Puis, on est passé au SEO pur et dur : identification des mots-clés stratégiques, optimisation technique et contenu qui parle aux acheteurs B2B. Le tout, sans bla-bla ni fioritures.

Refonte de site webRéférencement naturel (SEO)

/ Before / After

Le vrai avant / après.

Avant

  • Site web obsolète, non responsive, qui renvoyait une image vieillissante.
  • Positionnement Google inexistant sur les requêtes stratégiques.
  • Formulaires de contact cachés ou peu engageants.
  • Moins de 10 demandes de devis qualifiées par mois via le site.

Après

  • Un site web moderne et performant, véritable outil commercial.
  • Top 5 Google sur 80% des mots-clés cibles.
  • Design clair et appels à l'action optimisés.
  • Près de 30 demandes de devis qualifiées par mois.

/ KPIs business

Les chiffres qui comptent.

+180%

Trafic SEO

Augmentation du nombre de visiteurs venant des moteurs de recherche en 3 mois.

×3

Leads B2B / mois

Nombre de demandes de devis qualifiées via le site web, passées de 10 à 30 par mois.

+120%

Taux de conversion

Optimisation du site et des formulaires qui a doublé le taux de conversion visiteur-lead.

« Honnêtement, on était un peu frileux à l'idée de passer par une agence. On craignait les prix fous et le jargon incompréhensible. Coup de Push, ça a été l'inverse. Clair, rapide, et surtout, ils ont mis les mains dans le cambouis pour de vrai. Ça a payé. »

Directeur général

PME industrielle, 80 salariés

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