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PME Angers/ Industrie agroalimentaire bio

“On a osé la marque propre” : une PME agroalimentaire bouscule les codes

Accompagnement branding et RP pour le lancement d'une marque distributeur audacieuse, générant reconnaissance et premières commandes.

Durée

4 mois

Budget

7-12 K€

Services

2 expertises

Ville

Angers

/ Le défi

Le contexte au démarrage.

Cette PME produisait déjà pour des grandes marques mais rêvait de lancer sa propre marque en MDD. Le défi : émerger sur un marché concurrentiel, et surtout, convaincre les référenceurs, sans les budgets habituels des grands groupes.

/ Notre approche

Ce qu'on a fait.

Après une immersion rapide pour capter leur ADN, on a co-créé une plateforme de marque pùcheuse et sans baratin. Côté RP, on a tapé directement aux portes des décideurs, avec des messages clairs et des échantillons qui parlent d’eux-mêmes.

Branding stratégiqueRelations Presse ciblées

/ Before / After

Le vrai avant / après.

Avant

  • Marque interne inexistante, dépendance totale à la sous-traitance.
  • Difficulté à valoriser un savoir-faire unique auprès des professionnels.
  • Image générique, peu différenciante.

Après

  • Identité de marque forte et mémorisable déployée.
  • Plus de 15 articles dans la presse professionnelle et grand public spécialisée.
  • 3 nouveaux référencements en magasin bio dès le 1er trimestre.
  • Augmentation de 15% des demandes directes de distributeurs.

/ KPIs business

Les chiffres qui comptent.

+300%

Notoriété marque

Nombre de mentions presse et blog en 3 mois après lancement.

+15%

Leads distributeurs

Augmentation des prises de contact directes de la grande distribution spécialisée.

3 magasins

Référencements

Premiers référencements obtenus dans des enseignes bio indépendantes.

« On avait le produit, mais pas l'histoire. Coup de Push a démélé tout ça pour nous. En quatre mois, notre marque était sur les rails, avec de vrais retours presse et des premiers contrats. On n'aurait jamais imaginé ça si vite et pour ce budget. Et surtout, on n’a pas eu l’impression de se faire rouler. »

Directeur Général

PME industrielle agroalimentaire, 70 salariés

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